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百萬擴招高職院校的應對之策

 

信息來源:《中國教育報》2019年06月04日09版

 

今年全國兩會政府工作報告提出,改革完善高職院校考試招生辦法,鼓勵更多應屆高中畢業生和退役軍人、下崗職工、農民工等報考,大規模擴招100萬人。這表明高職教育的發展,已經上升到了國家經濟社會發展的全局高度。在擴招100萬的背景下,高職院校需解決好四個問題,圓滿地完成這一任務。

   准確把握三類人員與應屆高中生的差別

與從小在父母呵護下長大的應屆高中生相比,退役軍人、下崗職工、農民工這三類人員(以下簡稱“三類人員”)具有紀律性強、執行力強和吃苦耐勞等優良習慣和作風,同時他們有著豐富的社會閱曆,心智也更加獨立成熟,不會像大多數在校生一樣有著“等靠要”的依賴心理。

但不可否認,在知識結構和自身素質等方面,他們尚與時代發展的需求存在一定差距。一方面,是過去不想學、學習不得法、家庭條件受限等主客觀原因,導致他們在文化水平上的參差不齊。如今,他們都已成人,肩負著家庭經濟重擔,爲了能夠擁有一技之長,他們對實踐技能有著更迫切的需求,對知識的渴求度遠遠大于高考學生。另一方面,現實生活的磨砺,讓他們的綜合素質與在校生的“雅”相比,顯得有點“粗”。

在這樣技能零門檻起步,心“向”學校學習,且綜合素質與校園環境有隔閡的矛盾形勢下,傳統的以班級爲主要形式的教學組織等方式,不太適合這三類人員。同樣,傳統的課堂教學方法和理論化的教學內容,也不太適應這三類人員。

   認真研究針對三類人員的招生與考試方式

一是推进招生制度改革。要在原先招生计划的基础上,盘活学校资源,进一步研究落实扩招方案。根据生源对象的复杂性,制定多样化招生方案,做到人人有学上,实现机会公平。针对不同类型的考生,实行不同的招生考试方式,如以“学业水平考试+职业适应性测试+综合素质评价”的招生方式招收普通高中毕业生,以“职业能力测试+推荐注册入学”的招生方式招收中职学校優秀畢業生,以“工作经历+文化素质基本测试+技能考核(或职业资格证书认定)”为要素的申请制或注册入学制招收三类人员。

二是做好生源綜合素質測評。將過去招生理論考試“一刀切”的結果性選拔,改爲實際操作、心理測評、原管轄單位職業素養多角度過程性選拔。對符合條件的三類人員,適當放寬報考條件限制,淡化理論知識、強化技能操作。

三是設定過渡期。對有些專業嚴重偏科,且偏科成績又異常突出的三類人員,可在考試前組建特長班加以培養,設定考察期,再根據他們在校綜合素質、業務技能等提升情況,確定他們的考試方式。

四是落實對貧困學員及少數民族學員招生考試優惠。對國家級、省級貧困縣出來的人員、烈士子女和少數民族同胞,應在招生考試選拔上給予相應的優惠支持,通過教育扶貧,切實幫助他們學有一技之長,回饋家鄉精准脫貧,建設社會主義新農村。

  改革教師教材與教法,達到最佳培養效果

一是加強校企合作,打造優秀師資團隊。深化複合型技術技能人才培養培訓模式改革,將企業一線的工程師及技能大師引入職業院校課堂,解決擴招帶來的師資短缺問題。選派學校優秀教師到企業挂職鍛煉,了解産業需求,提升自身“雙師素質”。

二是完善教學模式,實現産業專業無縫對接。按照專業設置與産業需求對接、課程內容與職業標准對接、教學過程與生産過程對接的要求,及時將新技術、新工藝、新規範納入教學標准和教學內容,讓他們獲得企業的最新知識,實現一出校門就能上崗。

三是加強專業建設,做到教學資源共享。要在現有課程、師資、實驗實訓設備共享的基礎上,加大硬件教學資源投入,優化軟件教學資源;創新産教融合、校企合作機制,讓更多優質企業參與專業人才培養,發揮企業技術、設備、管理、兼職師資等要素的育人效應,確保擴招後教學資源不稀釋,培養質量不下滑。

四是加強教學過程評價,做好彈性教學。發揮學校集中管理優勢,按照工學交替、學分積累、靈活學習年限的培養方式,既可以在學校理論課堂集中學習專業,也可以在企業輪崗實習模塊化學習,采取定制培養等方式,實現書本理論與現場技能雙提升。

  改革教學管理方式,強化對三類人員的管理

一是優化學校管理的制度體系。針對擴招後生源結構的變化,創新教學管理、學生管理等制度,開展完全學分制試點,推進“柔性化”管理,爲起點各異、目標有別的各類學生搭建個性化成才之路,讓他們走上社會後擁有出彩人生。

二是做好訂單式培養。根據個人意向、企業需求、學校實際,組建訂單班,通過與企業有工作經驗的骨幹簽訂師徒協議、技能比武、崗位練兵等形式,檢驗教學質量,爲三類人員就業做好有力保障。

三是坚持立德树人,营造好匠心筑梦的舆论环境。定期开展中华优秀传统文化讲座,用通俗易懂的语言和形象的故事,将立德树人和企业6S管理作为学员日常生活的基本要求,鼓励学员积极参与校園文化艺术节,让学习工匠精神、崇尚劳动蔚然成风。

四是抓实学员思想动态,做好心理干预。学校心理咨詢室要定期做好心理普查,为每个人建立心理档案,做好谈心谈话,对确需帮助的,给予力所能及的支持。让每一名学员保持阳光心态,在快乐中学习。

百萬擴招,正是高職院校大有作爲的好機會。培育高技能人才,發揮質量引領作用,緩解就業壓力,既是高職院校的責任使命,也是職業教育供給側結構性改革的時代必然。讓三類人員練就一技之長,幫助他們更好地就業,釋放教育改革和人才紅利,正是當下高職教育改革的應有之義。

(作者:方小斌,系湖南鐵道職業技術學院院長)

 

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